Universidad Andina del Cusco

Escuela de Posgrado

Maestría en Seguridad Industrial y Medio Ambiente

“Gestión De Recursos Humanos”

Dr. Raúl Rengifo Lozano

Ejemplos sobre análisis de clima laboral de una empresa.

Contenidos Trabajo 1:

  • Comprensión del comportamiento individual en las organizaciones
  • Actitudes y personalidad de trabajador
  • Inteligencia emocional en las organizaciones
  • La percepción de las personal y atribuciones
  • Cultura organizacional: Tipología de la cultura organizacional.
  • Creación de una cultura innovadora
  • Técnicas para el proceso de cambio cultural
  • Resistencia al cambio
  • Gestión del clima laboral
  • Beneficios de los estudios de clima laboral
  • Condiciones para el éxito de clima laboral
  • Indicadores del clima laboral
  • Intervenciones para mejorar el clima laboral

Contenido Trabajo 2:

  • Modelo de gestión de RRHH por Competencias.
  • Pasos para instalar el modelo de gestión por competencias
  • Competencias organizacionales genéricas y específicas
  • Modelos de análisis y descripción de puestos.
  • Métodos, técnicas e instrumentos para el análisis, descripción de cargos y ocupaciones.
  • El proceso metodológico del análisis y descripción de puestos.
  • Manual organizacional de funciones
  • Fundamentos del proceso de reclutamiento y selección de personal.
  • Proceso de selección de personal tradicional versus selección por competencias
  • Métodos y técnicas empleados en la selección de personal.
  • Plan de Inducción de personal
  • El proceso de evaluación de desempeño.
  • Evaluación de desempeño por resultados, por competencias laborales.
  • Métodos de evaluación de desempeño.
  • Evaluación del desempeño por competencias. Evaluación 180ª y 360ª.
  • El rol de RRHH en la evaluación de desempeño.
  • Capacitación: concepto y proceso.
  • El proceso de diagnóstico de necesidades de capacitación DNC
  • Evaluación, costos y beneficios de la capacitación.
  • Desarrollo de Talento Humano
  • Métodos de desarrollo de personal dentro y fuera del trabajo.  Las competencias del ciclo XXI.
  • Assessment Center: pruebas situacionales.
  • El mentoring, el coaching y el outdoor training
  • Cuidado del talento de la organización.
  • Los planes de carrera y de sucesión. La familia de puestos.
  • Cómo implementar un Programa de Planes de Carrera y Planes de Sucesión.
  • Sueldos y salarios
  • Equilibrio externo e interno salarial
  • Valoración de puestos de trabajo.
  • El proceso. Métodos de valoración.
  • Encuesta salarial
  • Estructura del manual de valuación de puestos de trabajo
  • Planilla de remuneraciones.
  • Relaciones con las personas.
  • Término de la relación laboral.
  • Manejo de disciplina y conflictos laborales.
  • Obligaciones del empleador. Derechos del colaborador
  • La evaluación de la gestión de recursos humanos.
  • Auditoria de recursos humanos
  • Indicadores cuantitativos e indicadores cualitativos.
  • Cómo medir la contribución del capital humano a los objetivos de la empresa
  • El factor humano como centro de la Ética.
  • Las personas como fuente de ingreso y no de costes.

Trabajo 1: Análisis de Clima Laboral en el Instituto Nacional Penitenciario


Descargar: Análisis de Clima Laboral en el Instituto Nacional Penitenciario

Trabajo 2: Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Andina Del Cusco

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Descargar: Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Andina Del Cusco

Trabajo 3: Gestión de Recursos Humanos en las Bambas


Descargar: Gestión de Recursos Humanos en las Bambas

Trabajo 4: